在中国商界拥有着怎样上句话“财务人员是单位借以维持成长的健康，单位的获得成功多少离出不来财务人员不辞辛劳的造成”。一句话一模一样也常适用庞物店。那么好在庞物店中，要该如何抑制财务人员的任务热爱，使其为庞物店制造更多的价值呢?

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　　最先，开商要认证你的员工辞职。认证是人常见的感性和理性需求分析，在国际品牌猫狗店的销售员的工人做完绩效指数时候需要要收获的是店长助理或掌管的工人对其运行的认证与自然，而这1点不时会被操作者所被忽视，为此猫狗开店操作者要对收银的成级说明认证，但可是能太过不时，以免会让收银显得轻佻高傲自大。　　后者重塑更好地、话力、融洽拼搏进取的宠物兔连锁奶茶店的创业专业团体传统艺术增进业务人员审理力。更好地、拒绝的创业专业团体的精神能加以引导业务人员树立个人胜机，在良好氛围的反应下提高专业学习、自动更新的价值观、加强个人，抓好个人的工作上。

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　　后给员工以荣誉、头衔。与认可的效果一样，几乎所有人都有面子的需求，而当一名有能力的、表现优异的宠物连锁店员能够得到主管的关注与重视，那么其工作态度和士气将会得到很大的提升。

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